看清答案，也知道下一步。

先写清楚这项房产要替你完成什么任务，以及何时需要收回资金。收租、转售增值、未来家庭或营业用途，需要核查的条件不同。计划持有期由自己的资金安排决定，并不存在适用于所有人的最低持有年限，也不能保证届时屋价一定回升。

接下来怎么做

1. 写下一个主要目标、复核日期，以及最迟何时可能需要动用这笔本金。
2. 向银行确认提前结清条款，并请税务专业人士按你的情况估算出售成本。
3. 同时比较继续持有与出售的情景；若只有假定升值才能成立，先暂停决定。

贷款锁定期与 RPGT 的持有期是两回事，两者都不能直接决定最佳出售时机。

先明确目标、持有期与承担支出的能力，再核对需求、可比资料、允许用途、融资和退场方案。用实际空置、维修及其他成本测试净现金流；仅看涨价或广告租金回报，并不是完整投资分析。

从预计收到的售款开始，扣除银行赎回贷款、适用的结清费用、出售与律师费用、税款及其他应付款。实际回笼现金不等于 RPGT 的应课税收益；RPGT 会因出售者类别、持有期及获准税务调整而不同，并非每个人都按整笔售价扣同一个百分比。

接下来怎么做

1. 向银行取得注明日期的赎回贷款结算书，核对适用的锁定期或提前结清条款。
2. 请律师列清出售费用与时间安排，包括同意书或其他尚未完成的义务。
3. 由律师／税务专业人士确认 RPGT 类别、相关日期及税额，再比较较低价或延迟出售的情景。

计划叫价不等于确认到账金额，也不要把所有现金费用或还贷金额都当作 RPGT 可扣除成本。

把实际结果与原预算对照：实收租金、欠租、空置、维修、持有账单、保险及贷款。采取行动前先看租约到期与通知条款；收入、融资成本或维修需求改变时，重新检视持有计划，不要买下后就一直沿用旧假设。

接下来怎么做

1. 自行设定复核日期，保存收租记录、合同、账单与维修单据。
2. 把实际现金流和可动用储备与预算比较，查清未能解释的差额。
3. 再融资、改变租赁条款或出售前，请相关银行、律师或税务专业人士确认问题。

复核计划并不等于可以单方面加租或驱逐租客，须与律师核对合同及合法程序。

先做基本预算，再分别和同时测试不利情景：迟收或较低租金、更长空置、维修、浮息月供增加，以及较迟或较低价出售。每项都应标明是假设。这是个人现金流测试，不是预测，也不是银行会批准融资的证明。

接下来怎么做

1. 向银行索取适用融资利率上升时的供款示例。
2. 按注明的租金、维修和转售假设，重算每月现金缺口与出售所得。
3. 在承诺购买前写明最低现金储备与暂停／复核条件，无法填补的缺口须重新评估。

银行示例不等于你的贷款报价；市场平均值和过去上涨，也不能消除亏损风险。